Archive for the ‘LDA’ Category

Muitas empresas caíram e caem na armadilha das mudanças drásticas de coisas que não precisam de alteração, apenas aprimoramento. O que lembra a história de duas pulgas.

Duas pulgas estavam conversando e então uma comentou com a outra:
– Sabe qual é o nosso problema? Nós não voamos, só sabemos saltar. Daí nossa chance de sobrevivência quando somos percebidas pelo cachorro é zero. É por isso que existem muito mais moscas do que pulgas.
E elas contrataram uma mosca como consultora, entraram num programa de reengenharia de vôo e saíram voando. Passado algum tempo, a primeira pulga falou para a outra:
– Quer saber? Voar não é o suficiente, porque ficamos grudadas ao corpo do cachorro e nosso tempo de reação é bem menor do que a velocidade da coçada dele. Temos de aprender a fazer como as abelhas, que sugam o néctar e levantam vôo rapidamente.
E elas contrataram o serviço de consultoria de uma abelha, que lhes ensinou a técnica do chega-suga-voa. Funcionou, mas não resolveu. A primeira pulga explicou por quê:
– Nossa bolsa para armazenar sangue é pequena, por isso temos de ficar muito tempo sugando. Escapar, a gente até escapa, mas não estamos nos alimentando direito. Temos de aprender como os pernilongos fazem para se alimentar com aquela rapidez.
E um pernilongo lhes prestou uma consultoria para incrementar o tamanho do abdômen.
Resolvido, mas por poucos minutos. Como tinham ficado maiores, a aproximação delas era facilmente percebida pelo cachorro, e elas eram espantadas antes mesmo de pousar. Foi aí que encontraram uma saltitante pulguinha:
– Ué, vocês estão enormes! Fizeram plástica?
– Não, reengenharia. Agora somos pulgas adaptadas aos desafios do século XXI. Voamos, picamos e podemos armazenar mais alimento.
– E por que é que estão com cara de famintas?
– Isso é temporário. Já estamos fazendo consultoria com um morcego, que vai nos ensinar a técnica do radar. E você?
– Ah, eu vou bem, obrigada. Forte e sadia.
Era verdade. A pulguinha estava viçosa e bem alimentada. Mas as pulgonas não quiseram dar a pata a torcer:
– Mas você não está preocupada com o futuro? Não pensou em uma reengenharia?
– Quem disse que não? Contratei uma lesma como consultora.
– O que as lesmas têm a ver com pulgas?
– Tudo. Eu tinha o mesmo problema que vocês duas. Mas, em vez de dizer para a lesma o que eu queria, deixei que ela avaliasse a situação e me sugerisse a melhor solução. E ela passou três dias ali, quietinha, só observando o cachorro e então ela me deu o diagnóstico.
– E o que a lesma sugeriu fazer?
– “Não mude nada. Apenas sente no cocuruto do cachorro. É o único lugar que a pata dele não alcança”.
Moral: você não precisa de uma reengenharia radical para ser mais eficiente. Muitas vezes, a grande mudança é uma simples questão de reposicionamento.

Autor desconhecido

A decisão é, um dos pontos fundamentais da indecisão e uma das razões fundamentais pelas quais as pessoas são mentalmente sãs ou insanas – a decisão.
A decisão é uma forma abreviada de dizer escolha. E a escolha é naturalmente, o fator predominante do autodeterminismo.
Para determinar qualquer coisa, vocês devem ter a escolha de
determinarem. A escolha de determinarem significa que vocês devem
ter o poder de decisão.
Agora, existe muito que tem a ver com o tempo, na decisão. O fato é que temos uma decisão limpa e clara também temos um tempo limpo e claro. E quando temos uma indecisão também existe uma falta de claridade quanto ao tempo. Se estiverem tentando decidir qualquer
coisa e estão tendo dificuldade em decidir essa coisa, a raiz dessa dificuldade é o tempo.
Decisão: a decisão básica que a vida toma é ’ser ou não ser’. A famosa linha de Shakespeare: ‘Ser ou não ser, eis a questão’. Hamlet naquele dia estava numa condição muito, muito má. Ele estava preso no ‘talvez’ mais definitivo no qual alguém, alguma vez, pôde estar
preso.
Mas afinal o que é a preocupação? A preocupação é uma computação (por
ex.: tenho que ser sério para ter êxito; tenho que possuir muito para
sobreviver etc, constante e irresoluta – uma computação constante
num certo ponto ou num certo problema. Isso é o que é a preocupação; isso é o que é a ansiedade. Na ansiedade juntam-lhe medo. “Eu não vou ser capaz de resolver isso.” Então a preocupação torna-se ansiedade. “Eu não posso resolver isso” é apenas
preocupação; “eu não vou ser capaz de resolver isso” – bem, isso é
ansiedade.
Creio que a decisão é sanidade e a indecisão é aberração. agora não
podem dizer que “ser” é necessariamente sanidade ou que “não ser”
é necessariamente insanidade. Pois, esta não é a escala de sanidade
à insanidade. Porque se pode sempre tomar a decisão de ser insano.
Percebem, isto não diz o que é que estão a decidir ser. Isto diz que
estão a decidir. Mas o que é aberrativo é se alguém é ou não é capaz
de decidir, e o grau em que a pessoa é capaz de decidir estabelece a
sua sanidade, autodeterminismo e poder de decisão”.

Então podemos afirmar que aberração é: qualquer desvio ou afastamento da racionalidade.

Então, o que tem que ser feito é REABILITAR O SEU PODER DE DECISÃO!!